|
|
|
Met
veel moeite worstel ik me door de doornstruiken naar de heuveltop. Ik kijk
omlaag naar de nieuwe afvalwaterzuiveringsinstallatie in het Duckett Creek
Sanitary District (DCSD) in St. Charles County, Missouri, 30 kilometer ten
westen van St. Louis. Er is niets te ruiken, behalve de geur van gras en
aarde aan mijn handen en knieën. De reusachtige cilinders voor me zijn
gevuld met een bruisende vloeistof; het zijn net borden kokende chili con
carne.
De
installatie staat in een klein dal waar een kreekje doorheen kronkelt op
weg naar de rivier de Missouri. We zijn omgeven door niets anders dan heuvels
en bomen. 'Met wat geluk zien we nog wel een hert,' zegt Rick Higgins, de
chef operatiën van de dcsd, terwijl hij me rondleidt.
Het
is moeilijk om te geloven dat dit een van de snelst groeiende streken van
de Verenigde Staten is, maar als we de installatie verlaten en de bocht
om gaan, zie ik hijskranen en bulldozers die bezig zijn de grond te effenen
voor nieuwe gebouwen die er als paddestoelen oprijzen.
Dertig
jaar geleden bestond dit gebied voornamelijk uit landbouwgrond. De meeste
huizen hadden hun eigen septic tank. Er stonden wat verpakkingsfabriekjes
en maar één zuiveringsbedrijf. Maar in de vroege jaren 1980
legden de planologen in St. Charles County een strook voor nieuwe hi-tech
bedrijven aan langs Highway 40/61 om beter betaalde banen te genereren.
Toen
de bevolking begon te groeien, konden de oude rioleringssystemen het werk
niet langer aan. De situatie ontaardde al snel in een belangrijk probleem.
Tom Engle, de directeur van de dcsd, legt uit dat, hoewel het gebied door
steden was omringd, er maar weinig genegen waren om hun stadsgrenzen zo
ver op te rekken dat de afvalwaterzuivering ook hun verantwoordelijkheid
werd. 'Iemand moest deze kant op komen om een op de groei berekend rioleringssysteem
aan te leggen,' zegt hij.
DCSD
werd in 1978 opgericht om de zaak aan te pakken. De organisatie nam enkele
kleinere bedrijven over en opende in 1988 een eigen installatie met een
capaciteit van 17.400 kubieke meter afvalwater per dag. De planologen van
het district beseften echter dat die capaciteit al spoedig ontoereikend
zou zijn. Daarom kwamen er plannen voor een nieuwe afvalwaterzuiveringsinstallatie
en een gemaal met een capaciteit van nog eens 10.200 kubieke meter water
per dag.
In
1994 was de financiering veiliggesteld en was een plaats gevonden. Die lag
een eind boven de uiterwaarden van de Missouri in het Missouri Research
Park Industrial Complex, gescheiden van woongebieden door bedrijfspanden
en een golfterrein.
Een nabije kreek zou als natuurlijk kanaal fungeren
om behandeld afvalwater op de lager gelegen rivier te lozen. De 3,6 hectare
metende locatie werd uitgehakt in de rotsen die de Missouri flankeerden.
Er werden milieuvriendelijke technieken voor gebruikt; geen kluitje aarde
en geen keisteen verliet de plek, alles werd bij de bouw gebruikt. Er werd
6,7 kilometer hogedrukleiding gelegd plus 12,9 kilometer hoofd- en nevenleiding,
en er werd 9200 kubieke meter beton gestort.
De
nieuwe installatie, die in 1999 in gebruik werd genomen, is volledig geautomatiseerd,
en wordt bewaakt en geregeld door een geavanceerd computersysteem, het Supervisory
Control and Data Acquisition System (SCADA). De installatie maakt gebruik
van Phases Isolation Ditch Technology (zie kader), waardoor hij 20 procent
energiezuiniger is dan zijn voorganger.
Al
het behandelde afvalwater wordt verpompt door het Highway K gemaal, waar
Flygt-onderwaterpompen staan. Als alle vervuilende stoffen zijn verwijderd,
wordt het gedesinfecteerde, glasheldere water geloosd op de kreek. Een deel
van het water gaat naar een meer dat wordt gebruikt voor het bewateren van
het golfterrein van de Missouri Bluff, waar het Nike Tour Classic Tournament
wordt gespeeld. De biostoffen die uit het water zijn gehaald, worden ingedikt
en als meststof verspreid over een akkerbouwgebied dat in 1993 door een
grote overstroming werd getroffen.
'Telkens
opnieuw zijn wij de eersten geweest die met de nieuwste snufjes kwamen,'
zegt Higgins. Hij troont me mee naar een muur in het kantoorgebouw die behangen
is met onderscheidingen en prijzen. Nog maar kort geleden werd Duckett Creek
door de us Environmental Protection Agency onderscheiden als waterzuiveringsbedrijf
met de beste operationele en onderhoudsprocedures in de regio.
Higgins
vertelt dat het toepassen van hypermoderne technieken in Europa meer voorkomt
omdat voor Europese zuiveringsinstallaties factoren tellen die minder relevant
zijn in de VS. De Europese stroomtarieven zijn bijvoorbeeld veel hoger,
waardoor energiebesparing dus ook belangrijker is. Ook zijn de eisen aan
afvalwater veel strenger in Europa.
Maar
de planners in Duckett Creek verwachten dat de milieuwetgeving ook in de
vs de lat steeds hoger gaat leggen en willen niet later de zaak moeten aanpassen
als de regels strenger worden. Nadat ze berekend hebben hoeveel ze op elektriciteit
zouden gaan besparen en na levenscyclus-analyses op het materieel te hebben
toegepast, concludeerden ze dat de installatie een goede investering was.
'Daardoor
hebben we niet alleen lage energiekosten, maar ook een betrouwbaardere kwaliteit
van ons afvalwater,' zegt Higgins. 'Dus we scoren nu op twee punten beter.
Dat heb je als je met je tijd meegaat.'
Vandaag
de dag zuivert Duckett Creek in twee installaties het afvalwater van meer
dan 96.000 mensen, een stroom van zo'n 27.600 kubieke meter water per dag.
Het gebied ontwikkelt zich nog steeds razendsnel met een groeipercentage
van 8,5 per jaar. Enkele van de nieuwste aanwinsten zijn Mastercard International
en mci Worldcom, die 5000 nieuwe banen meebrengen. In dit tempo zal het
ontwikkelde gebied zich binnenkort uitstrekken tot buiten de grenzen van
DCSD, vermoedelijk naar de dunbevolkte streken in het westen.
'De
mensen daar zijn tevreden met hun land en hun paardenranches. Die moeten
niets hebben van nieuwe bedrijven,' zegt Tom Engle. 'Maar de steden kunnen
elders niet verder uitbreiden en de projectontwikkelaars zijn haast niet
te stuiten.'
Higgins:
'Die strijd beslechten is niet een kwestie van techniek, maar van samenwerking.'
Ongetwijfeld zal het dilemma op de best mogelijke manier worden opgelost.
Het succes van de zorgvuldige planning bij het Duckett Creek Sanitation
District is een toonbeeld geworden van intelligente en milieubewuste ontwikkeling
in de regio.
|
De installatie
in hoofdlijnen:
* Supervisory
Control and Data Acquisition System (SCADA). De bewakingsfunctie
waarschuwt bij storingen het hoofdkantoor en zendt boodschappen
naar alfanumerieke pagers.
* Phased Isolation Ditch Technology. Deze
functie schakelt delen van de installatie automatisch aan en uit,
hetgeen energie bespaart als het wateraanbod gering is. Deze techniek
vermindert ook de behoefte aan personeel en onderhoud, verlengt
de levensduur van de apparatuur, zorgt voor voldoende beluchting
in de reservoirs en beperkt corrosie en stank.
* Bewakingssysteem voor opgeloste zuurstof
(dissolved oxygen, DO) in de oxidatiegeulen.
* Slibbeluchting met DO-regeling.
* Verwerking en opslag van ontwaterde vaste
biostoffen.
* UV-ontsmetting.
* Chemische stankbestrijding en een automatische
bezinkbakreinigin
Krachtige
back-up
Afvalwater wordt vanuit het pompstation tegen de heuvel op naar
de verwerkingsinstallatie gepompt via een hogedrukleiding van 6,4
kilometer lang. In een natte put van 600 kubieke meter groot zijn
vijf explosiebestendige onderwaterpompen geïnstalleerd.
* Vier Flygt CP 3231 pompen van 186 kW met
een capaciteit van 11 kubieke meter per minuut over een verval van
60 meter.
* Eén Flygt CP 3300 pomp van 66 kW
met een capaciteit van 3,6 kubieke meter per minuut over een verval
van 55 meter.
De
pompen worden geregeld door een integrale dubbele besturing die
de waterstand in de natte put meet. In droge tijden volstaat de
pomp van 66 kW. Bij een groter aanbod werken drie van de grotere
pompen afzonderlijk in een wisselwerking die de slijtage beperkt.
Een
van de overwegingen om voor deze pompen te kiezen, was het geleidebuizensysteem
waarmee ze gemonteerd en gedemonteerd kunnen worden. Het systeem
van Flygt werd als een van de veiligste beschouwd, zowel voor het
personeel als voor de pomp zelf. Voorheen had het district wat problemen
gehad met het monteren van pompen van andere leveranciers, maar
die deden zich niet voor met het systeem van Flygt.
|
© ITT Flygt AB, Solna, Zweden,
2001. Alle rechten voorbehouden.
|
|